本次发布会以“创新服务、数智驱动”为主题，开启壹加壹新的篇章。

公司重新定位市场价值：

1、以企业成长全周期定制化系统服务为新的发展方向；

2、以帮助企业实现从传统供应商向值得信赖的供应链战略伙伴的进化为新的价值主张；

3、以共同进化、陪伴成长为新的服务理念。

2026年1月16日，东莞市壹加壹企业服务有限公司2026年度新品发布会在东莞东维也纳酒店会议厅隆重举行。公司的股东、常年伙伴、咨询老师齐聚一堂，共同见证壹加壹服务的全面升级。

发布会上，公司正式宣布全新定位：“企业成长全周期定制化系统服务商”，标志着壹加壹从提供单一企业服务向系统化、全周期服务的战略转型。

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01 进化新定位，全周期系统服务

“经过8年的发展，我们深刻理解到企业需求已从零散的‘点状服务’转向系统化的‘全周期解决方案’。”壹加壹创始人刘东平在发布会上表示。

他进一步阐释：“中国制造业正经历从‘世界工厂’向‘全球智造’的深刻转型，传统工厂面临生存压力与转型机遇并存的关键节点。壹加壹的新定位正是基于这一时代背景，致力于陪伴企业走过每一个成长阶段。”

从公司初创到集团化，壹加壹提供的是一套量身打造的服务生态系统。这一系统不是简单的服务叠加，而是基于企业不同发展阶段需求设计的有机整体。

02 战略规划，精准定位企业发展阶段

新品发布会上，壹加壹首次公开了其“企业发展周期诊断模型”，该模型将企业成长划分为五个关键阶段：生存期、发展期、平稳期、转型期和集团化发展期。

“我们通过专业诊断工具，帮助企业精准识别自身所处阶段及面临的核心挑战。”战略服务项目负责人介绍道，“针对不同阶段，我们提供定制化战略研讨会，确保企业在正确的时间做正确的战略决策。”

03 品牌与推广，从隐形到卓越

“许多优质工厂实际上是‘隐形的冠军’，拥有卓越的产品和技术，却缺乏品牌认知度和市场声量。”品牌营销负责人在发布会上指出。

壹加壹全新推出的品牌营销策划服务，旨在帮助这些“隐形冠军”走到台前，建立品牌影响力。服务内容包括品牌定位、视觉识别系统设计、品牌故事打造等全方位支持。

在推广层面，壹加壹整合短视频运营与谷歌国际推广，形成“国内+国际”、“视觉+搜索”的全方位推广矩阵。短视频运营专注于产品展示、工厂实力呈现和客户见证；谷歌推广则针对海外市场，提升企业的国际可见度和询盘转化率。

04 锁客留客，打造现代化数智工厂

“客户验厂往往是制造企业获得订单的关键环节，也是许多企业的痛点。”壹加壹创始人刘东平在发布会上分享了壹加壹的“现代化数智工厂打造方案”。

该方案是一套整合服务，包括数字化转型规划、客户参观路径设计、车间6S改善、管理体系落地、客户审厂准备及社会责任验厂辅导。通过这一系统化改造，企业不仅能够通过客户验厂，更能展现出现代化、专业化的企业形象，从根本上提升客户信任。

发布会现场，展示了一家硅胶制造企业改造前后的对比视频：从杂乱的传统车间到规范高效的数字化生产线，客户参观路径从“走过场”变为“体验之旅”，客户留存率大大提升。

05 持续盈利，构建企业健康肌体

企业要实现持续盈利，需要健康的内部管理体系。壹加壹在这一维度提供四重保障：股权激励机制设计、年度经营计划制定、高效团队打造和常年管理顾问支持。

“股权激励不是简单的分股份，而是建立一种共创共享的文化。”人力资源顾问林老师解释道，“我们设计的股权激励方案，既考虑企业现状，又着眼于未来发展，真正激发核心团队的主人翁精神。”

年度经营计划服务则帮助企业将战略目标转化为可执行的行动计划，通过关键绩效指标跟踪和定期复盘，确保企业朝着既定目标稳步前进。

06 企业资质，奠定合规发展基础

在企业资质领域，壹加壹提供从体系认证、产品认证到生产许可证、建筑行业资质及知识产权相关资质的一站式服务。不同于传统的资质代办，壹加壹强调“资质即能力”的理念，帮助企业通过资质获取过程，真正提升内部管理水平。

“我们辅导企业建立的不仅是符合标准的管理体系，更是能够持续改进的管理能力。”认证咨询总监周老师表示，“过去一年，我们服务的客户在获得ISO9001认证并落实运行后，产品不良率平均降低了30%。”

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发布会尾声，刘东平总结道：“在东莞这座制造名城，我们见证了许多企业的兴衰起伏。壹加壹的使命，就是陪伴更多企业跨越周期，实现从‘传统供应商’到‘值得信赖的供应链战略伙伴’的进化。”

“我们不只是提供服务，更是与企业建立长期伙伴关系，共同成长。”

随着新服务体系的全面推出，壹加壹已开始接受首批深度服务企业的咨询服务。发布上分享了一家五金制造厂系统服务的方案。该公司正处于新老掌门人的交接环节，接班人培育的关键阶段，公司以股权激励作为核心团队的打造，并保障公司持续稳固发展。壹加壹采用定制化系统服务的逻辑，与经营者达成如下服务：1.3.5年战略规划、2026年年度经营计划、组织架构梳理、岗位职责梳理、业务流程梳理、短期项目激励、数字化转型、客户验厂、体系认证全方位帮助企业规划。并采用“咨询+实施+陪跑”的服务模式，确保每一项服务都能真正落地见效，为企业创造可衡量的价值。

在制造业转型升级的浪潮中，壹加壹的这次服务升级，或许正为传统工厂的进化提供了一条可循之路。